A FEJLŐDŐ VEZETŐ
70 órás interaktív kurzus
- kezdő és fejlődni vágyó vezetőknek -
Ha még sosem tanultál a vezetésről, ez a képzés neked szól!
“Ne hagyd sodortatni magadat! Szabd meg te az irányt!”
A Magyar Cserkészszövetség évente 15-20 vezetőképző műhelyt indít, amely kb. 600 fiatal felnőttet készít fel kisebb és nagyobb csoportok vezetésére. A vezetőképzésünk 3 szintes, hogy a kiscsoport vezetésétől, a 40-50 fős rajok vezetésén át a 150-200 fős csapatok vezetésére is képessé váljanak a huszonéves fiatalok. A képzést elvégzettek éveken keresztül teljesítenek szolgálatot a mozgalomban és mire átadják a stafétát, már felkészítették az utódjukat is.
Ezek a 250 órás képzéseink a cselekedve tanulás módszertanát alkalmazzák, csak úgy, mint a vezetőképző programunk, amelyeket vállalati vezetők számára fejlesztettünk ki fejlődni vágyó/fiatal vezetők számára.
Felnőttképző intézményként minden képzésünk bejelentett, így hivatalos tanúsítvánnyal zárul.
(Nyilvántartási szám: B/2023/001152)
Mit adhat egy jó vezetőképző?
- Kulcsot önmagunk és mások működésének megértéshez
- Tudást a csoport és a szervezet működését illetően
- Kommunikációs eszközöket a mindennapokhoz
- Muníciót a csapat fejlesztéséhez
- Útmutatót a sikeres működéshez
Kiknek szól a képzés?
Olyan fiatal, vagy frissen kinevezett vezetőknek, akik nemrég kerültek vezetői pozícióba, és örülnének egy jól használható eszköztárnak az új feladataik ellátáshoz. Azokat is várjuk, akik régebb óta vezetnek, de szívesen fejlesztenék vezetői képességeiket.
Ha szeretnél magabiztos, ugyanakkor hiteles vezető lenni, aki tudja, hogy az egyes helyzetekben milyen megoldáso lehetőségei vannak és ezek közül az imseretei alapján a megfelelőt ki tudja választani, akkor ez a képzés neked szól!
Gyere, indulj el velünk az úton!
Képzési tematika
A képzés tartalmát 2 modulba rendeztük. A modulon belüli témák elválaszthatatlanul összekapcsolódnak, a két modul viszont - bizonyos előismereteket feltételzve - egymástól függetlenül is teljesíthető.
I. MODUL
1. Hiteles vezető (8 óra) - ismerkedés, vezetői önismeret
Az első alkalommal az ismerkedést követően a résztvevők eddigi tapasztalataik és tudásuk alapján kitűzik saját önfejlesztési céljukat. “A vezetés elsősorban példa.” A képzés első témája a vezetői önismeret. A résztvevő saját képességeit megismerve és elfogadva válhat hiteles, példamutató vezetővé.
2. Embereket vezető (8 óra) - MBTI
A vezető ismeri az embereit, és bízik bennük. Az MBTI személyiségmodell segítségével megérthetjük a körülöttünk lévő emberek cselekedeteit és viselkedését. A vezető így konkrét eszközt kap a közös nevező megteremtésére.
3. Megközelíthető vezető (8 óra) - empátia EQ, asszertív kommunikáció
Az érzelmi intelligencia legalább annyira fontos a vezetői munkakörben, mint a szakmai tudás. Az értő figyelem, az érzelmek felismerése és kifejezése lehetővé teheti a vezető számára a hozzáforduló munkatársak megértését. Ez segíthet a bizalom kiépítésében és a hosszútávú gyümölcsöző együttműködés kialakításában.
4. Asszertív vezető (8 óra) - asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés
A belső egyensúly egyik alapja, hogy a vezető felismerje és kommunikálni tudja saját igényeit, elvárásait, észrevételeit a megfelelő formában. A vezetői munka egyik legnagyobb területe a konfliktuskezelés. Megmutatjuk, hogyan lehet ezeket a helyzeteket a lehető legjobban kezelni. A résztvevők kulcsot kapnak a nyomasztó szituációk megoldásához, az együttműködés alapjainak megteremtéséhez.
II. MODUL
5. Bevonó és felhatalmazó vezető (8 óra) - motiválás
A motiválás művészetére térünk rá ezen az alkalmon. Olyan ismereteket adunk a vezetők kezébe, amellyel megérthetik, hogy munkatársaikat hogyan tudják rövidebb, vagy hosszabb távon inspirálni abban, hogy a közös célért örömmel dolgozzanak.
6. Céltudatos vezető (8 óra) - célkitűzés és időgazdálkodás
Megvizsgáljuk a célkitűzés titkait, azonosítjuk a projektfolyamat lépéseit és módjait, valamint foglalkozunk az időgazdálkodás eszközeivel változatos gyakorlatok és többféle modell által.
7. Fejlesztő szemléletű vezető (8 óra) - teljesítményértékelés
Egy vezető munkája során rendszerint találkozik a fejlesztés témájával a folyamatok, a munkatársak és önmaga kapcsán is. Az önfejlesztés, a teljesítményértékelés, a folyamatok fejlesztése témakörökkel foglalkozva ezekre a helyzetekre kínálunk muníciót.
8. A képzés összefoglalása és zárása (8 óra)
Az utolsó alkalommal van lehetőség a legfontosabb új képességek gyakorlására, visszatekintünk és összefoglaljuk a képzés anyagát. A résztvevők értékelik fejlődési útjukat és önfejlesztési tervet is készítenek a képzés utáni időszakra.
Mire leszel képes a képzés elvégzése után?
- lesz a zsebedben jópár modell, amelyre tudsz támaszkodni a hétköznapokban
- képessé válsz arra, hogy nézőpontot tudj váltani konfliktushelyzetben
- megtanulod érdekeidet asszertívan képviselni
- konfliktushelyzetek kezelésében magabiztosabbá válsz
- felismered, ha egy munkatársnak motivációs problémája van, és lesznek ötleteid annak megoldására
- rendszert és tudatosságot tudsz majd vinni munkádba és a rádbízott csapat munkájába
- alkalmazni tudod majd a visszajelzés eszközét a különféle helyzetekben
- vezetői önképed és önbizalmad megerősödik
A KÉPZÉS ÜTEMEZÉSE
A csoporttal egyeztett munkanapokon, összesen 8 alkalommal.
Ideálisan 8 héten keresztül, de a csoport igényei szerint más elosztás is megvalósítható.
KÉPZÉSI DÍJ
1. modul: 250 000 Ft + 27% ÁFA
2. modul: 250 000 Ft + 27% ÁFA
A két modul ára együtt: 449 000 Ft + 27% ÁFA
Az ár tartalmazza a képzés díját, a helyszín bérleti díját, a kávészüneteket, a képzési segédanyagokat és a hivatalos felnőttképzési tanúsítványt.
HELYSZÍN
A képzési alkalmakat ebben a festői környezetben, nyugodt és tágas villában tartjuk, amely ideális tréninghelyszín - könnyen megközelíthető a városközpontból, mégis zöldövezetben, szinte a Duna-parton található.
Három különféle méretű termünk és a kert minden képzési igénynek megfelel.
A kertben ingyenes parkolási lehetőség.
